Über uns: Ihre Partner für mutige Wege zum Erfolg
Wir haben uns dem Ziel verschrieben, Entwicklungen zu initiieren und zu begleiten. Entwicklungen, die Ihr Unternehmen voranbringen. Weil sie dort ansetzen, wo sie am wirkungsvollsten sind: Bei den Menschen in Ihrer Organisation.
Mehr als 25 Jahre Erfahrung in Persönlichkeitsentwicklung, Führung und Vertrieb
Training und Coaching für 23.700 Teilnehmer in Führung, Team und Vertrieb
Maßgeschneiderte Lern- und Entwicklungs-Architekturen in über 2.650 Kundenprojekten
Wir machen Menschen erfolgreicher.
Möchten Sie Mitarbeitende nachhaltig so entwickeln, dass sie hochmotiviert und flexibel in selbstgesteuerten Teams erfolgreicher werden?
Möchten Sie Fachleute zu echten Führungskräften entwickeln oder Ihre persönliche Rolle im Unternehmen stärken?
Dann sind wir Ihr erfahrener und engagierter Partner. Übrigens auch gern, wenn es „ans Eingemachte“ geht und Organisationsstrukturen und Prozesse optimiert werden müssen.
Markus Grand:
Gründer, Inhaber, Macher
Über 25 Jahre Erfahrung im aktiven und strategischen Vertrieb, davon mehr als 20 Jahre in der branchenübergreifenden Beratung als Personalentwickler, Trainer und ausgebildeter Business-Coach für bisher über 23.700 Teilnehmende im Vertrieb und in der Unternehmensführung, Management, Team und Vertrieb.
Zertifiziert als Diagnostik Coach nach der PSI-Persönlichkeitsanalyse von Prof. Dr. J. Kuhl und als Interactive Online Trainer.
Im Sport gelernt:
Ohne Training keine Performance
Sport begleitet und prägt mich mein Leben lang. Turnen, Judo, Leichtathletik, Basketball, Handball – und schließlich meine wahre Leidenschaft: Ju-Jutsu. Leistungsorientiert bei Hamburger und Deutschen Meisterschaften, dann zertifizierter Trainer (3. DAN) für Kinder-, Frauen- und Erwachsenengruppen.
Heute praktiziere ich Ju-Jutsu als Ausgleich und zur Erhaltung der körperlichen Fitness.
Sport hat mich meine Möglichkeiten und Grenzen kennen lernen lassen. Er vermittelte mir Leistungswillen und den Spaß an guter Leistung und prägte meine Persönlichkeit auch durch die Niederlagen. Im Sport habe ich erfahren, wie wichtig das richtige Training für eine nachhaltige Performance ist.
Mein Kompetenzteam
Markus Grand arbeitet für Sie mit erfahrenen Profis zusammen, die in ihrem jeweiligen Fachgebiet besondere Stärken und ihre besondere Persönlichkeit einbringen.
Ob für Herausforderungen im Management, Teamentwicklung, Recruiting, Beratung, Coaching, Vertrieb, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung – Sie arbeiten mit den jeweils besten Fachleuten zusammen.
So garantieren wir Höchstleistung und Erfahrung für isolierte Einzelmaßnahmen ebenso wie in übergreifenden Entwicklungs- und Veränderungsprojekten.
Ingo Hauswirth:
Findet die richtigen Persönlichkeiten
Berater und Coach für die qualifizierte Suche, Auswahl und Entwicklung von Fach- und Führungskräften, branchenübergreifend und spezialisiert auf Vertriebsthemen.
Aus eigener Erfahrung bestens mit den Mechanismen unterschiedlicher Märkte vertraut. Zertifizierter Lizenzpartner der INSIGHTS MDI International Deutschland GmbH.
Sybille Letschert:
Vertrieb und Kommunikation gehören zusammen
Menschen sind individuell. Sybille Letschert ist ausgebildeter Business Coach mit branchenübergreifender Erfahrung und kreativen Ansätzen.
Sie unterstützt Mitarbeitende und Führungskräfte dabei, ihre Vertriebskompetenzen zu optimieren und ihre persönlichen Ziele zu erreichen.
Dörte Grand:
Entwicklung nachhaltig gestalten
Beratung und Begleitung von Unternehmen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, die interaktiv über alle Ebenen wirkt, die Menschen abholt und beteiligt.
Profession: Organisationsentwicklung, Kulturwandel, Change-Kommunikation; Kundenorientierung in allen Unternehmensfacetten: Prozesse, Struktur, Produktausrichtung, Kommunikation.
Stefan Klinkenbusch:
Erlebtes vergisst man nicht
Draußen ist alles anders: Stefan Klinkenbusch konzipiert, organisiert und führt Trainings durch in den Bereichen Personalentwicklung und Team, mit dem Schwerpunkt Outdoor.
Er setzt mit seinem Team seminarbegleitende Maßnahmen und Incentives im In- und Ausland um – mit viel Erfahrung auch für große Gruppen, 100 Personen und mehr.
Maßgeschneiderte Lösungen mit Wirkungsgarantie:
FAQ zu unserer Arbeitsweise
Wie lässt sich die Arbeitsweise von Markus Grand am besten beschreiben?
Wir arbeiten für und mit Menschen.
Und weil jeder Mensch anders ist, ist auch unsere Arbeitsweise für jedes Projekt anders. Bei uns gibt es keine Standardprogramme „von der Stange“. Wir stellen uns auf auf die Persönlichkeiten ein, die organisatorischen Rahmenbedingungen und vorhandenen Prozesse. Und natürlich auch auf Ihre konkreten Ziele und angestrebten Lösungen.
Wir sind die Profis für alle Veränderungen, die die Menschen in Ihrem Unternehmen betreffen. Unser Ziel ist dabei stets nachhaltige Entwicklungen, die ihre Wirkung dauerhaft entfalten. Deshalb geben wir Ihnen auch eine Wirkungsgarantie.
Wir berücksichtigen für den Aufbau der Entwicklungs-Lernarchitektur die zentralen Dimensionen der Ausgangslage:
- Kann sich eine Persönlichkeit entwickeln?
- Will sich eine Persönlichkeit entwickeln?
- Was lässt das Umfeld zu, was fordert es: Darf sich die Persönlichkeit entwickeln? In welche Richtung soll sie sich entwickeln?
- Wie sind die Bedingungen, unter denen Erfolge erreicht werden sollen?
Welche Methoden kommen zum Einsatz?
Wir nutzen dafür sowie für die Maßnahmen in der Umsetzung ein umfangreiches und ständig aktualisiertes Repertoire an Methodiken und Techniken für alle Teildisziplinen. Je nach Entwicklungszielen werden erfolgserprobtes und praxistaugliches Wissen zum Erleben gebracht. Dazu zählt auch das diagnostische Instrumentarium der EOS-Potenzialanalyse von Prof. Dr. Julius Kuhn, für dessen Einsatz wir auch zertifiziert sind.
Wie wird an ein Projekt herangegangen?
Dank unserer jahrelangen Erfahrung wissen wir, worauf man zu Projektbeginn achten muss und berücksichtigen gleich zu Beginn unserer Projekte wichtige Aspekte, die gern übersehen werden:
- Klärung der Erwartungshaltungen aller am Entwicklungsprozess Beteiligten
- Formulierung durchgängiger Zielvereinbarungen für alle Beteiligten
- Beschreibung eines identischen und abgestimmten Ziels, das wahrnehmbar oder messbar ist
- Beschreibung der aktuellen Lage
- An der aktuellen Lage ausgerichtete Feinabstimmung des Vorgehensvorschlags und der erforderlichen Rahmenbedingungen
Ein grundlegender Beginn unserer Zusammenarbeit kann sich auch über ein Pilotprojekt definieren. Hierbei legen wir eine Zielgruppe fest und begrenzen den zeitlichen Ansatz für die Umsetzung. Anschließend werten wir die Ergebnisse und Erfahrungen aus und entscheiden dann über die aufbauende Partnerschaft.
Was ist für den Erfolg eines Projekts wichtig?
Über den Erfolg eines Projekts entscheiden Punkte wie:
- Eindeutiger Entwicklungsauftrag
- Grundlegende Motivation zur Veränderung
- Genaue Beschreibung der Veränderungserwartung
- Freiräume für die Umsetzung neuer Vorgehensweisen und Verhaltensänderungen
- Wiederkehrende Reflexionen und Impulse, um Entwicklungsfortschritte festzustellen
- Die Intensität der erfahrenen (Motivations-) Impulse
Wie wird der Erfolg eines Projekts gemessen?
Der Erfolg eines Projekts misst sich unter anderem an diesen Punkten:
- Erfüllungsgrad der vorabdefinierten Erwartungshaltungen in Form von Zahlen (KPIs) und beobachtbaren Veränderungen
- Positives Feedback zum persönlichen Entwicklungsstand in Selbst- und Fremdbild
- Höhere Kundenzufriedenheit gemessen in Ratings oder verbalem Feedback
- Wahrnehmung von verbesserter Motivation und Zusammenarbeit in Teams
Wir führen Sie zum Erfolg
Mehr über unsere Arbeitsweise erfragen Sie gern per Mail oder in einem Telefongespräch.