Leadership-Excellence: Optimale Führung kann man lernen
Alles für eine motivierende und erfolgreiche Führungstätigkeit: Wir begleiten und beraten Führungspersönlichkeiten in persönlichen, kritischen oder veränderten Rahmenbedingungen.
Als Sparringspartner und Coaches unterstützen wir die Persönlichkeitsentwicklung in der operativen und strategischen Führungsarbeit. So entstehen Leader, die erfolgreich sind, weil sie die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden verantworten können.
Talentierte Mitarbeitende und angehende Führungskräfte bereiten wir gezielt auf ihre Aufgaben im Management vor. Führungskompetenzen bauen wir systematisch auf und entwickeln sie weiter. Gleichzeitig machen wir fit für moderne Arbeitsweisen und unterstützen dabei, das Arbeitsumfeld der Mitarbeitenden wertvoll und erfolgreich zu gestalten.
Denn vom Management wird heute viel verlangt: Kompetenz im Umgang mit einer dynamischen Arbeitswelt. Ein wertschätzender Umgang mit unterschiedlichen Lebensentwürfen und Erwartungen. Und hohe Flexibilität bei sich permanent verändernden Unternehmenszielen.
Executive Leadership für das nächste Level
Bei Executive Leadership geht es darum, persönliche Stärken gezielt auszubauen und Leader-Qualitäten weiterzuentwickeln.
Diese werden reflektiert und geschärft. Dabei begleiten wir erfahrene Führungskräfte und Manager als Sparringspartner und Coach.
Das Angebot richtet sich an Top-Führungskräfte, die sich strukturiert mit modernen Führungsmethoden und den entsprechenden psychologischen Grundlagen auseinandersetzen möchten.
Sie profitieren von unserer Erfahrung und unserer Expertise, ergänzt durch wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsdiagnostik.
Executives erhalten konkrete Handlungsansätze, um ihre Führungsqualitäten und ihre emotionale Kompetenz gezielt weiterzuentwickeln und im Alltag wirksam einzusetzen.
Dafür vermitteln wir Methoden aus den Bereichen mentales Training, Kommunikation, Selbststeuerung und Motivation. Ziel ist es, persönliche und unternehmerische Ambitionen in Einklang zu bringen.
Dafür bieten wir unter anderem diese Formate an:
- Masterclasses für erfahrene Führungskräfte zu aktuell relevanten Themen
- Sparring und Coaching auf Augenhöhe
- Feedback und Impulse für den Führungsalltag
- Reflexion der eigenen Methodik und Erfahrung
Operative Führung im mittleren Management erfolgreich gestalten
Im mittleren Management entscheidet sich, ob Führung im Alltag funktioniert. Deshalb entwickeln wir die Fähigkeiten von Führungskräften in der operativen und strategischen Arbeit gezielt weiter. Und passen sie an aktuelle Herausforderungen an. Persönlich, individuell, praxisnah.
Dabei stärken wir zentrale Kompetenzen: Empathie und Konfliktfähigkeit, Wertschätzung, Selbststeuerung und klare, transparente Kommunikation. Sowie die Fähigkeit, Mitarbeitende je nach Lebensphase passend zu motivieren.
Diese Fähigkeiten bilden die Grundlage für funktionierende Kommunikationsstrukturen. Und für Mitarbeitergespräche, die wirklich etwas bewegen.
Führung lernen: Vom Team-Player zum Team-Leader
Der Wechsel vom Team-Player zur Führungskraft verlangt ein verändertes Mindset. Das gilt besonders dann, wenn die Führung im eigenen Team übernommen wird. Die neue Rolle muss für sich selbst und für das Team geklärt werden. Denn Akzeptanz entsteht nicht im Selbstlauf.
Gleichzeitig gilt es, erste methodische, kommunikative und soziale Fähigkeiten gezielt aufzubauen. Nur so lassen sich die Unternehmensziele in der neuen Rolle wirksam umsetzen.
Wir bereiten talentierte Mitarbeitende, Teamleads und angehende Führungskräfte umfassend und praxisnah auf ihre neuen Aufgaben vor. Dabei gehen wir auf die individuelle Ausgangssituation, vorherrschende Teamkonstellationen und die konkreten Anforderungen ein.
Führungskultur neu ausrichten und Agilität etablieren
Agiles Management lässt sich nicht verordnen.
Es funktioniert nicht von allein und erfordert ein konsequentes Hinterfragen gewachsener Hierarchien, Rollen und Steuerungslogiken.
Wer agile Arbeitsstrukturen etablieren will, muss deshalb zuerst die Ausgangslage klären.
Wie wird heute geführt. Wie wird entschieden. Wie viel Eigenverantwortung ist möglich. Und wie offen ist die Organisation für mehr Transparenz, Lernen und Veränderung. Denn Agilität ist kein Methodenpaket. Sie ist ein kultureller Entwicklungsschritt.
Damit verändert sich auch die Rolle von Führung grundlegend. Führungskräfte geben weniger vor und ermöglichen mehr.
Sie schaffen Orientierung, setzen klare Rahmen und begleiten Teams als Coach, Mentor, Moderator, Befähiger, Stratege oder auch als klare disziplinarische Führungskraft. Dafür brauchen Sie erweiterte Kompetenzen: mehr Vertrauen, mehr Dialog, mehr Bereitschaft, Kontrolle abzugeben und Entwicklung proaktiv zu gestalten.
Wenn dieser Wandel gelingt, kann Agilität zu einem echten Investment in die Zukunft werden.
Flachere Hierarchien, selbstgesteuerte Teams, mehr Eigenverantwortung, eine konstruktive Fehlerkultur und höhere Beteiligung der Mitarbeitenden sind dann keine Schlagworte mehr, sondern gelebte Praxis. Das stärkt die Akzeptanz von Veränderung und schafft die Grundlage für langfristige Mitarbeiterbindung.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Führungskultur neu auszurichten, Führungspersönlichkeiten gezielt weiterzuentwickeln und agile Arbeitsweisen so einzuführen, dass sie zur Organisation, zu den Menschen und zu den tatsächlichen Herausforderungen passen.
Beispielprojekt für das Thema Führung
In sechs aufeinander aufbauenden Phasen zum vereinbarten Ziel.
(Ausschnitt)
1. Supervision Geschäftsführung
Ausbau der Vorbild- und Leuchtturmfunktion innerhalb der zu verändernden Führungskultur.
2. Persönlichkeits-Analysen Leadership
Durchführung der scan Persönlichkeitsanalyse Führung.
3. Leadership (für alle Führungskräfte)
Persönlichkeitsentwicklung als grundlegendes Mind-Set für die zukünftige Führungskultur.
4. TransferWorkshop Leadership
Methodischer Check zum Alltagstransfer der Führungsthemen.
5. Boxenstopps Führung
Persönliche und fachliche Entwicklungsdialoge.
6. Leitungsrunde + Evaluation
Emotionaler Abschluss und Bewertung dieser ersten Entwicklungsmaßnahmen.
Das vollständige Beispielprojekt schicke ich Ihnen auf Wunsch gern als PDF zu.
Füllen Sie dazu bitte dieses Formular aus.
Wir führen Sie zum Erfolg
Wir unterstützen Sie bei Entscheidungen mit realistischen Einschätzungen – und dabei sind wir schonungslos offen. Probieren Sie's aus:
Lösungen mit Wirkungsgarantie
Denn in unseren Beratungsleistungen nehmen wir Ihren Erfolg persönlich und es geht immer um den langfristigen Erfolg jeder Maßnahme im Alltag. Hier erfahren Sie mehr über unsere Methodik.
Boxenstopp Führung & Vertrieb
Unser Boxenstopp ist perfekt für individuelle Lösungen im Management oder für Herausforderungen im Vertrieb. Und er hat sich zur Sicherung des Alltagstransfers nach Entwicklungsmaßnahmen bewährt. Kurz mal raus aus dem "Alltagsrennen" – prüfen, reparieren, neu orientieren – und dann das Rennen erfolgreich fortsetzen.
Performance-Workout
Der Performance-Workout der VERTRIEBSHELDEN ist das Training für Trainierte. Wir sorgen damit gezielt dafür, dass Trainingsergebnisse auch nachhaltig im Alltag ankommen. Durch die Entwicklung persönlicher und methodischer Kompetenzen. Und mit einem kritischen Blick auf Strukturen, die den Alltagstransfer erschweren.
Alltagstransfer
Trainingsmaßnahmen sind nur dann wirklich erfolgreich, wenn die erzielte Entwicklung nachhaltig auch im Alltag verankert werden und wirken kann. Es gilt, Mindsets nachhaltig zu verändern, Routinepfade motiviert zu verlassen. Wir sorgen mit praxisbewährten Konzepten und Tools für eine dauerhafte Wirkung und langfristige Veränderung. Übrigens bei allem, was wir tun.